Bottom-up die Welt verändern! – Können wir unsere Bedürfnisse in unserer Alltagswelt so befriedigen, dass wir uns glücklich fühlen? Welche Veränderungen müssten wir in unserer Lebenswelt vornehmen, um unsere Situation (noch) zu verbessern?“
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45 Minuten
15 Minuten: Vorstellung des Konzeptes
15 Minuten: Gespräche in Zweiergruppen: 1. Welche Bedürfnisse werden erfüllt? 2. Was muss noch verändert werden?
15 Minuten: Auswertung im Plenum
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1.Woher kommt das Top-down-Modell?
Das Kontrollbedürfnis als übergreifendes Motiv
Top-down
- Von oben nach unten
- Hochgradige Selbstreferenzialität
- Eigene Mindsets und eigene Terminologie
- Abschottung nach außen und Zugang nur über Insiderkontakte und gruppenkonformen Habitus
- Hohe Affinität zur Autokratie/Oligarchie
Auswirkungen auf das Verhalten der Akteure
- In der Partnerschaft
- Im sozialen Umfeld
Auswirkungen auf die Gefühle der Betroffenen
- Fremdbestimmung
- Hiflosigkeit
Auswirkungen auf die Struktur der Gesellschaft
Hierarchie – Entstehung von Machtblasen (Verwaltungen, wissenschaftliche communities, Unternehmen, Parteien, Vereine…)
2. Wir wollen bottom-up
Materialien:
Mehr zum Thema Top-down vs. bottom-up
Kontakt
Prof.Dr.Jean-Pol Martin
Ludwigstraße 40
D-85049 Ingolstadt
jpm@ldl.de
Tel. +49.841.12816507
http://de.wikipedia.org/wiki/Jean-Pol_Martin
Blog: https://jeanpol.wordpress.com
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[…] sehr viel Selbstdisziplin, das zu tun. Dieses Phänomen sind wir bereits bei der Behandlung des „Top-downs“-Verhaltens begegnet. Die Nachteile sind aber […]